グローバル人材を新規雇用するよりも、
今ある優れた人材をグローバル化する
ビジネスをグローバル化するにはその業界での経験が不可欠です。英語力の備わった人材を雇用したとしてもその人材が経験豊富な既存メンバーの能力に匹敵するにはどれほどの時間とコストがかかるでしょうか？ビジネスのグローバル化を成功させるには数名のグローバル人材ではなく、会社全体、スタッフひとりひとりをグローバルさせることが合理的だと言えます。
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日本の英会話事業は素晴らしい発展を遂げ、社会は充実したサービスであふれています。しかしながら、海外クライアントへ向けたプレゼンテーション、国際事業でのネゴシエーション、多国籍企業のミーティングにおいて母国語に引けを取らないビジネス英語スキルを磨く場は思い当たるでしょうか？ESTではそれぞれのプロジェクトの目標に照準を合わせた"ビジネスのため"のトレーニングを提供しております。
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Nick Faulkner
EST Holdings株式会社のCEOであり、ESTのセッションのヘッドトレーナーも務める。
コンサルファームのBIG4出身(ロンドン)。都内企業や官公庁のCEO・幹部間で海外プレゼンのトレーニングにおける絶大な信頼と実績を持つ。
現役CEO/ディレクターとして複数のビジネスを先導しながら、並行して自身のビジネス経験を生かした言語学習の領域を越える国際コミュニケーショントレーニングを実施し、幅広い業界に多くのファンを作ってきた。オンラインサービスの導入によって時代のニーズに応えながら現在もなお、さらなる進化を続けている。#beyondeikaiwa
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Webinarに参加するために必要な英語レベルの目安はどの程度でしょうか？
それぞれのセッションの内容はビジネスにおいて有用な特定のスキルやテクニック、表現方法に焦点を当てており、言語レベルに関わらず、どなたでもご参加いただけます。
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